57365线路检测中,如果您不管理员工,您将成为员工的下属

Home / 手机版365bet网址 / 57365线路检测中,如果您不管理员工,您将成为员工的下属

作者:张立军
资料来源:张立军(ID:zhanglijunCherry)
我们的日常管理中将有许多代表性案例,这些管理案例可以帮助我们“照镜子”,不断发现问题并找到解决方案。改善通过解决问题,您最终将达到管理水平,您将成为有效的经理。
几乎每个经理都遇到过这样的情况:
如果下属要求您提供指示,您的回答是:“您首先让我考虑一下,稍后再告诉您!”
大约半小时或一个小时后,该下属将在您家门口。然后敲了敲你的门,然后诚恳地问:“领导者,你对这个问题有什么看法?”
你的时间被下属占用
在这一点上,您可能会感到困惑。它曾经是下属的工作,现在是经理的工作。实际上,他已经来敦促您提出解决问题的办法,除非您给他答案,否则他不会离开。
当然,并不是每个经理都只能有一个下属,随着我们的职位越来越高,团队越来越大,相应地领导着越来越多的人。当所有员工都半途而废时,问:“领导者,您对这个问题有何看法?”
您将精疲力尽,您的时间将被下属占用。经理们没有做自己的工作,而是花时间帮助下属解决难题。
美国心理学家Burgess Skinner曾经说过:“您鼓励的任何行为都会得到加强。”如果您鼓励下属在遇到问题时来找您,您会发现所有员工都是您的雇员。最后,您将不得不在各处灭火。
根据《别让猴子跳回你的背》一书,如果在帮助下属工作时将问题与猴子相提并论,猴子就会从下属升到你,而你成为下属。下属。
因此,我们看到许多经理都很忙,但员工无事可做,在这种情况下,经理需要思考。
许多人常常错误地理解,当他们努力工作时,他们会很有价值。实际上,不要以为忙是成就。绩效是结果,而结果是过程的追根溯源。如果没有结果,则该过程无用。
不要成为员工的“代理人”
德鲁克说:“只有在我们不能租借,买房的时候,更不用说其他了。”
经理人最重要的资源是自己的时间。客观上讲,经理人浪费时间的原因是高级主管,下属,工作系统,生活和工作条件等诸多方面。无论出于何种原因,经理的时间浪费都可能导致整体效率低下和工作重复,最终导致效率低下。
因此,管理人员需要通过团队获得成果,而不是自己做任何事情。如果一切都由经理完成,则经理是无能的,不能扮演经理的角色。
管理者一定不能成为员工的代表,如果猿是原始人,则应将其与最初负责的人联系起来,并且不应允许负责任的猿跳来跳去,因为无论企业家或企业家有多强壮经理是,他无法涵盖所有??内容,因此会变得更早或更晚。
只有当下属比老板好,比老板好时,该组织才能成为慈善组织。当员工遇到问题时,他们不会让老板成为牢不可破的上限,而是会思考自己要找到的领导者,这一切都取决于领导者,而领导者既不具有自主权也不反映员工的价值。
管理人员应该比自己更好地做团队,并让员工发挥最大的能量。因此,经理有责任指导员工,他们的大部分时间都应用于培训员工。
因此,非常重要的是,我们提拔一群能够解决问题并保持独立性的员工,而不是只会带来问题的员工。
与最重要的人共度时光
经理人的时间是有限的。经理人从来没有时间去做所有事情,因此我们必须花时间在最重要的事情和最重要的人身上。他们不是从计划开始的,他们知道自己的时间将被用作起点。”
作为经理,找到一个安静的地方坐下来,记住您的时间在哪里度过。是猴子解决了这个问题吗?还是培训人员?您是否草拟了计划并完成了您认为重要的事情?Cherry老师还强调,管理人员需要养成编写TDL的习惯,并且在管理研讨会上也要进行相关的系统培训,我们需要首先弄清楚我们的时间花在了哪里,然后安排时间和重要事项,安排优先级,并记录管理案例和经验。
当然,经理必须花费大部分时间来指导员工。在此特别重要的是要说明我们指导员工而不是帮助员工做事。
在咨询中,应将80%的时间用于解决员工面临的常见问题,并且一个人的管理半径不能超过10人。如果所有人都使用个性化教练,那么您将不知所措。你们都是为员工提供个人指导的,即使解决了100个问题,仍然有101个问题。
如果您将20%的时间用于点对点教练,那么即使是最有价值的员工也需要教练。公司的80%的业绩是由20%的员工产生的,就像社会的财富,其80%的资产一样。20%的员工属于世界。世界是公平的,因此作为经理,您必须与最重要的人共度时光。
如果培训大量可以独立解决问题的员工,您会发现猴子不再背在您身上,他们的工作不再是您的责任。
作者:张立军;
资料来源:张立军(ID:zhanglijunCherry);
版权声明:本文的版权归作者所有,作者仅代表作者个人观点,不代表Concentric Power Management V观点的立场。图片来自互联网。此官方帐户项目仅用于出于交流和学习目的,不是窃或窃,品牌是假的,请与我们联系;
转载合作:请添加编辑器。微信:18301175305