365bet登不上去,老板待定并由工人选择:这种缺陷反映了公司快速组织自身的能力

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-老板排队并被工人接上:通常,缺乏内在力量,事实证明时间是消极的
文/马金标
传统上,元宵节结束后,甚至在新年结束后,所有生活领域也会敞开大门,重新开始工作。但是,今年有些企业主担心-他们想“开始一个良好的开端”,但他们无法招募工人。在广州一条三公里长的街道上,服装厂的老板排着队,等待着被选中的工人。一些老板抱怨说,如今的年轻人不愿进入工厂,他们每天必须外出招募工人,但他们仍然无法招募足够的工人(新浪新闻,3月3日)
这些老板排队等待工人选择服装工厂,这些工厂基本上不是大公司而是小企业,他们通常在接受订单基因方面非常不稳定。这种流行病的到来打乱了东南部以前的服装产业链。亚洲。但是,这种交付能力的重组并没有为一些中国的小型服装公司带来小商机。
在此之前,服装公司分布在东南亚和中国,中国基本上没有被该流行病所覆盖,基本上已经完成了恢复工作和生产以及恢复市场的过程。但是,印度和菲律宾等主要服装加工国家仍然受到这种流行病的影响,导致最初分布在整个东南亚的订单大量流入中国市场。
对于中国的小型服装公司来说,这是一件好事,但同时也欢迎您对它的考验。突然的大量订单使这些小型服装公司具有快速响应能力,并测试了快速内部组织(如B)的能力。工人的快速补充和快速安置以及与上下游公司的快速互补。
显然,从服装厂老板等待工人选拔的漫长路线来看,这些公司还没有做好充分的准备,并表现出巨大的冲击力,但很难满足公司的迫切需求,可以清楚地看到有这些中小型服装公司的内部力量仍然存在许多缺陷。
结果,服装厂的老板排队等待选拔工人,这反映了公司的消极一面。疫情爆发后,中国公司率先恢复工作和生产,这是中国市场机会的体现。但是,任何第一个机会都必须通过快速营销获得,最终它可以成为真正的商机。
所有最初的机遇必须同时是重大挑战,而挑战的方面肯定是公司自身的缺点。因此,这些小型服装公司需要具有长远的眼光,并练习其内部技能,以抓住机会,利用瞬息万变的市场并轻松融入市场变量。
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